Предлагается построение функциональной подсистемы управления предприятиями, ориентированной на управление ценами (тарифами) на реализуемые товары/услуги с учетом отраслевых специфик энергетики и ЖКХ. В рамках построения системы управления ценами (тарифами) осуществляется:

• Проведение комплексного диагностического обследования бизнес-процесса, формирующего подсистему управления ценами (тарифами) на товары и услуги на регулируемом и нерегулируемом секторах рынка:
  • аудит процессов формирования цен (тарифов) на реализуемые товары и услуги, в том числе аудит процессов формирования инвестиционной, ремонтной, производственной программ
  • аудит процессов контроля и мотивации тарифной работы
  • анализ и определение проблемных зон существующего бизнес-процесса управления ценами (тарифами)
• Формирование методологии управления ценами (тарифами):
  • формирование классификатора статей расходов и затрат, участвующих в расчете тарифов
  • формирование методологии расчета и обоснования статей расходов и затрат, а также других показателей, участвующих в расчете
  • формирование алгоритмов расчета и обоснования статей расходов и затрат, а также других показателей, участвующих в расчете тарифов
  • формирование методологии распределения косвенных расходов между различными видами деятельности
  • формирование методологии распределения расходов на содержание управляющей компании/центрального аппарата управления между управляемыми компаниями/филиалами, осуществляющими регулируемую деятельность
  • формирование методологии контроля и мотивации тарифной работы
• Проведение реинжиниринга бизнес-процесса, формирующего подсистему управления ценами (тарифами). Построение целевого состояния бизнес-процесса управления ценами (тарифами):
  • определение целевого круга участников управления ценами (тарифами)
  • определение целевых порядка и последовательности реализации бизнес-процесса управления ценами (тарифами)
  • документированное описание/фиксация целевого состояния бизнес-процесса управления ценами (тарифами)
• Формирование внутренних нормативных документов предприятия, устанавливающих целевую систему управления ценами (тарифами) (внутренние регламенты, должностные инструкции и прочее)
• Формирование технического задания на автоматизацию системы управления ценами (тарифами)