Разработка антикризисной стратегии/Антикризисное управление
Цель - сохранить компанию и динамику её развития в условиях долгосрочного глобального финансово-экономического кризиса, характеризующегося заведомо неблагоприятными для бизнеса условиями, преодолеть его с наименьшими потерями, а также обеспечить условия для успешного посткризисного развития.
Типовой алгоритм разработки антикризисной стратегии:
- возможности и угрозы внешней среды
- проявление кризиса в отрасли. Индикаторы и общие перспективы
- анализ стратегий конкурентов
-
Диагностика компании (диагностическое обследование и интервьюирование основных менеджеров)
-
Выработка стратегических альтернатив и организация процесса выбора стратегии
-
Формализация ключевых положений антикризисного плана:
- цели и задачи
- позиционирование
- направления деятельности
- организационная структура
- взаимоотношения со стейкхолдерами
- внутриорганизационные политики (финансовая, учетная, налоговая, маркетинговая и др.)
и их менеджмент
- методы управления человеческими ресурсами
Срок выполнения – от 28 рабочих дней.
Стоимость – от 345 000 руб.
